11月28日，国家金融监督管理总局网站批复称，核准赵鹏中国人民人寿保险股份有限公司（下称“人保寿险”）董事、董事长的任职资格。11月8日，国家金融监管总局刚批准赵鹏出任中国人民保险集团（下称“中国人保”）总裁。

人保寿险是中国人保旗下的重要成员，也是寿险老七家之一。赵鹏是有着银行业、保险业经验的复合型人才，其出身于中国人寿(601628)体系。

现年51岁的赵鹏有丰富的保险行业经验。自1995年开始，赵鹏开始进入保险行业，28年的从业经历中，他在中国人寿工作时间长达26年之久，从中国人寿计划财务部资金处科员一直做到了中国人寿党委书记、总裁。

赵鹏曾短暂离开了国寿系统，于2020年3月-2022年7月担任中国农业发展银行党委委员、副行长职位。今年7月份，赵鹏 “空降”中国人保担任党委副书记。

在赵鹏之前，人保寿险的董事长一职多出自中国人保集团内部。人保寿险的上一任董事长罗熹，也是中国人保集团的董事长、党委书记；罗熹的“前任”缪建民在出任中国人保集团董事长同时，也兼任了人保寿险董事长一职。

人保寿险今年有多位高管任职产生变动。

人保寿险前任董事长罗熹，今年3月因年龄原因辞任。赵鹏此番履职之前，人保寿险董事长一职空缺长达8个月。

此前罗熹陷入“背金句”风波。今年2月，人保寿险发布了一份《关于开展“学习罗董金句，激扬奋进力量”学习活动的通知》的内部文件，要求公司总、省、地市、县支各级机构全体干部员工，“学习、熟读并背诵董事长在首季峰会上传达的金句集锦”，一度引发舆论关注。

此外，今年7月19日，国家金融监管总局批复了人保寿险3名高管的任职资格，核准巴音副总经理、原宇玲董事会秘书，以及刘新审计责任人的任职资格。

近年来，人保寿险大刀阔斧的改革惹人注目。2021年人保寿险开启了被命名为“湘江突围”的转型计划，转型主线主要集中于业务模式创新和管理模式变革，该转型计划的目标是人保寿险成为中国人保集团发展战略的第二大主力板块，2025年进入行业第二梯队，2035年迈入行业第一梯队，建成服务领先的国内一流寿险公司。

“概括来讲，业务模式创新的核心是重建客户、产品、销售队伍的关系，形成三者之间的密切结合、有效联动。管理模式变革的重点在于建立以客户为中心的组织架构，改变过去部门之间、各层级之间沟通协调不畅，整体合力发挥不够，不能有效服务客户的问题。”人保寿险副董事长肖建友曾公开表示。

在中国人保2023年中期业绩发布会上，赵鹏对人保寿险未来发展进行了规划。

赵鹏提到人保寿险要坚持6个方面的发展， 加快构建“保险+养老健康服务+科技”的新商业模式；夯实“一主多元”的渠道架构体系，要发挥大个险在业务发展和价值贡献中主渠道的地位；分类推进渠道队伍建设，核心还是大个险的队伍，银保渠道下一步重点聚焦中心城区的银保渠道扩量提质，建立专属的销售团队，加快银保渠道转型；加大产品创新、优化业务结构；强化资负管理，夯实盈利基础； 强化内控合规，守牢风险底线。

就人保寿险今年的改革成果、新领导班子上台后改革侧重点等问题，时代周报记者致电人保寿险，截至发稿未获回复。

今年前三季度，人保寿险实现原保险保费收入913亿元，同比增长10.7%，保险服务收入132.16亿元，同比下降13.1%；实现净利润18.04亿元，同比下降50.99%。