步入市场经济稳步发展时期，企业如何破局，实现市场份额增量、保量呢？不少企业选择从供应链实力入手，试图通过供应链的实力升级带动企业持续进阶。直播电商行业头部主播辛巴辛有志创立的辛选集团就是如此。去年双11，辛选智能云仓也首次投入了使用，当天可接收1000万订单，极大地保障了辛选集团的服务品质。

　　数字化时代背景下，直播电商的发展按下了加快键，如辛巴辛有志一样优秀的主播也开始崭露头角，在时代赋予的机遇下事业发展得“风生水起”，但随着消费者理性购物心理的回归，消费市场也随之发生了变化，对于主播们而言，这无疑又开始了新一轮的挑战。针对此，辛巴辛有志采取措施之一就是锤炼辛选集团本身的供应链，通过加强集团的供应链实力，赋能合作品牌，从而为消费者带去更具性价比的优质产品。

　　目前，辛巴辛有志通过辛选集团整合了超3000家高规格工厂资源，能实现以C2M（顾客对工厂）方式安排生产。辛巴辛有志带领辛选团队常年深入各大产业带，如广州化妆品产业带、海宁皮草产业带等，严控生产环节，致力于为消费者带去优质的产品和服务。

　　辛巴辛有志目前已与超7000个国内外优质品牌进行深度合作，如华为荣耀、五粮液、周大生、ABC KIDS、韩国“后”、自嗨锅，阿道夫、ZMOR、VIVO等都是其合作对象。庞大的合作品牌数量，不仅仅体现了辛选集团供应链在合作品牌这一环的强大，更是从侧面体现了辛选集团供应链的硬核实力，从而能在合作过程中，为这些品牌持续赋能，推动合作品牌高效发展。

　　辛巴辛有志在直播带货之初就意识到“供应链强，则前端强”的道理。辛巴辛有志在接受采访时说过：“知识与制造供应链的链接将帮助主播变得更加专业，并将更有针对性地孵化品牌。”